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合肥万达模式不可复制多家商业综合体面临重

发布时间:2019-12-15 06:14:27

合肥:万达模式不可复制 多家商业综合体面临重新定位

随着国家对于住宅市场的限购限贷政策的调控,很多投资客纷纷转战商业地产 ,商业地产 在目前的楼市还没有政策,而且未来楼市的重心转向商业地产 如今的合肥也是一个飞速发展的时代,很多商业体拔地而起,商业模式也在不断的转变和升级。

卫星城 内的商业先驱

世纪金源(相关干货),在合肥商业综合体发展中扮演着 引领 的角色。 说到合肥商业发展,港汇置业项目办公室主任韦笑认为,世纪金源进驻滨湖区,开业后的世纪金源购物中心改变了一个区域人民的消费习惯,也在合肥商业地产 发展中起到一个里程碑的作用。

被称为 卫星城 的滨湖区在世纪金源集团进驻 造城 后,反响不断。居民来了、医院来了、学校了、商户来了,一个小的 城市 在此发展。

世纪金源购物中心是2010年开业的,在此之前买东西都是一些小摊。 作为回迁户的张先生对于世纪金源购物中心的评价是 方便 。 最需要的超市、衣服卖场、饭店,购物中心内都有,买家具、电器也有地方可以去。

永辉超市、万尚百货、车巢汽车城、家装商场居然之家、华谊电影院、国美电器等业态作为世纪金源购物中心最主要的业态,让滨湖区30万常住人口有了购物之所,配套的银行、花店,、理发店等必需商业,实现全覆盖式生活体验。

世纪金源购物中心商业部分属于城中城,能够形成一个完整的生活体系,吃穿住行玩乐都可以全部完成,还包括商务办公会议展览。韦笑坦言,虽然现在卖场消费者不是时时刻刻都很多,但商业模式是成熟的,随着后期发展覆盖人口增加,现存的商业业态也基本能满足。

万达模式 挤身合肥商业

万达开业了,势必会影响到合肥老牌商业中心 四牌楼的位置。

2010年圣诞节前夕,合肥市包河万达广场(专题阅读)(相关干货)盛大开业,当日客流量超过30万,家家餐饮店满座排队,电影院2/3场次无空位,停车场也一度爆满 人气旋风引爆了整个庐州城。

在包河区的万达广场开业后,曾有业内人士坦言,四牌楼有的业态,万达广场都有,且不存在停车难的问题,万达广场的开业将对撼动老牌商业中心地位。

上班地点距离万达很近,自己会经常过来,要是有朋友来,也会选择带他们到万达。 小张,2007年到合肥上大学,一有空就去步行街购物,成为同学眼中的 购物达人 。包河万达开业后小张逐渐选择至万达购物, 万达什么档次的产品都有,什么类型的需求都能满足,跟朋友逛一天都可以不重复。

合肥市同筑房地产顾问有限公司执行董事朱杰坦言,在综合体项目中,商业与其他业态相辅相成,也起到举足轻重的作用。

据介绍,万达的成功源于成熟的商业模式,威斯汀酒店、万达百货、万达国际影院、大歌星KTV、大玩家超乐场、沃尔玛,已经成为万达广场的固有业态,吃喝玩乐一应俱全。 万达集团将成熟的商业模式复制到合肥,能很快被市场接受,自有商业品牌齐力吸客。

时至今日,四牌楼的人气依然很旺,但不可否认,万达广场已经培育了不少忠实购物客群,并不断的发展壮大,成为目前合肥楼市商业综合体发展中,较为成熟的商业模式。

2012年7月20日,天鹅湖万达广场盛大开业,三天狂欢人流不断

多次 回炉重造 ,前途未卜

与万达广场开业一鸣惊人相比,合肥多家综合体商业依然前途未卜。

商业之前已经开盘了,现在怎么又说要开盘。 包河区H盘打造的商业综合体遭遇瓶颈,2011年年底五层现铺整层推盘销售无人问津,2012年上半年只得 根据公司规划 回炉重造,重新分割出售,但开盘人气依然冷清,销售半年依然成绩不佳,鲜有投资客关注。

据悉,该项目属招商引资项目,规划二期、三期均有5层商业,一期商业已经有大型商超开业,25万方的商业配套意图为改变该区域的商业空白。

与该项目 冷遇 相同的还有蜀山区黄潜望板块X楼盘。X楼盘商铺已经全部销售结束,规划中的 主题购物商业街区 开业的店家不多,偶有开门的几家店面门口罗雀,厨师与收银人员坐在店内聊天。

高档业态和中低档业态混在一起,买东西都找不到自己想要的。 有购物者表示,X楼盘在街区设计和业态分布都不是很人性化。

据悉,X楼盘设计依然停留在年代的百货大楼的模式上,中庭很窄,两边没有设计出入口。此外,项目开业以来主要以促销的方式经营,几乎没有跟随市场的变化进行业态调整。

商业规划不明确,中途变更,是两项目商业无人气的主要原因。 一位在合肥房地产行业研究10年的媒体人表示,合肥 死了 的商业不少,规划设计不人性;招商不成功;运营不善。

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